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《张马屯片区街区控制性详细规划》方案编制招标公告

类别:招标信息---服务招标  地区:济南市  更新时间:2015-9-28 浏览次数:7       关闭 | 

 济南轨道交通集团有限公司就《张马屯片区街区控制性详细规划》方案编制进行询价采购,现公告如下:
一、 项目名称及编号
项目名称:《张马屯片区街区控制性详细规划》方案编制
项目编号:JNGDJT-2015-XJ032
二、 项目简要说明:
《张马屯片区街区控制性详细规划》方案编制
询价采购,详细参数见附件1。
三、 资格要求:
1. 在中国境内注册的具有独立法人企业资格;
2. 供应商需具备 城乡规划甲级(三甲);
3. 近几年有济南片区控制性详细规划、济南街区控制性详细规划等类似项目设计业绩;
4. 本项目不接受联合体报名;
四、 报价文件要求:
1. 报价文件包括资格证明部分、商务部分、技术部分3部分;
2. 资格证明部分包括:法定代表人授权委托书及授权代表身份证、营业执照副本、税务登记证、资质证书、组织机构代码证等复印件加盖本单位公章;
3. 商务部分包括:企业简介、报价一览表、报价明细表、类似业绩一览表等;
4. 技术部分包括:项目进度计划、项目负责人简介、项目人员配备表等;
5. 供应商应充分考虑本项目的实际情况,报出一次性包干的价格(包括但不限于评审费、编制费等所有费用);
6. 报价文件装订成册(必须胶装密封,否则视为无效报价),一正二副,共三套;
7. 所有加分项中要求提供的证件原件,投标供应商需与报价文件同时递交并接受审核。
五、 报价方式和截止时间:
1. 报价截止时间(北京时间):2015年 9 月 29 日15:00时。
2. 报价地点:济南市高新区舜泰广场2号楼19层——计划合约部。
3. 在报价截止时间之后送达的报价文件,本单位不予以接收。
六、 付款方式:合同签订后7日内,招标人向中标人支付合同金额的30%,中标人完成招标人委托的任务,并得到招标人认可后支付至合同金额的80%,中标人完成最终成果并完成公示程序后一次性付清余款。
七、 承诺工期:合同签订后 60 日历天。
八、 本项目限价:45万
九、 注意事项:
1、此报价为最终报价。
2、最终确定质量、服务等均能满足采购人要求(需通过相关部门的审查认证)经综合评审后得分最高的供应商推荐为成交供应商。
3、所有报价物品,凡涉及知识产权问题由供应商自行负责。
4、报价文件必须逐页加盖供应商单位公章。
十、 凡是与本项目有关的事宜请按下述地址联系
采购人:济南市轨道交通集团有限公司
地址:济南市高新区舜泰广场2号楼19层
联系人:王先生 杨先生
联系电话:0531-66695005
济南市轨道交通集团有限公司 2015年9月25日
一、项目背景
为推进新东站地区建设,落实新东站地区TOD规划理念,结合近期开发意向,特委托美国卡尔索普事务所负责编制济南新东站张马屯片区概念规划。为尽快实现经营性用地出让,确保项目顺利推进,根据济规管【2014】214号文的要求,应将概念规划研究内容纳入街区控制性详细规划。
二、规划范围
张马屯片区位于王舍人片区的西部,是联系华山片区和新东站核心区域的重要片区,是新城市主义实践区,对推动整个新东站整体发展具有重要作用。本次规划范围东至小汉峪沟,西至大辛河,南至工业北路,北至规划带形公园,总用地约545公顷。
三、人员资格要求
投标人在人员、设备、资金等方面具有相应的设计能力,其中项目负责人应具有片区及街区控制性详细规划类项目业绩,具有注册城市规划师资格,副高及以上职称,项目工作人员专业、执业资格和工作业绩配置合理。
四、技术要求及技术标准
1、内容要求
(1)用地布局规划
核算居住人口容量与总建设规模,结合概念规划,落实TOD导向、小格网街区、绿道网络等新城市主义理念,确定各类公益、公用设施布局,确定其他各类用地的分布位置、用地界线、使用性质、兼容性及其它规划控制要求。
(2)市政交通规划
确定街区范围内各类市政公用设施的数量、位置、用地规模及设置方式,需要独立占地或综合设置的市政公用设施,需明确其设计规模、用地界线;与其它类用地合建的市政公用设施,需明确位置及合建要求等。
确定轨道交通、公共交通、道路系统、步行和自行车系统、停车系统规划,确定各类交通设施的位置、形状和规模。
确定各级道路竖向控制点标高和坡度,明确地块排水方向和竖向控制要求。
(3)容量指标
落实概念规划,对街区进行地块划分并结合新城市主义理念创新济南街区控规现有的指标控制体系。包括强制性指标、限定性指标、引导性指标等。
(4)城市设计
结合上位规划要求、开发建设意向,从城市设计角度对空间形态、城市轮廓、建筑色彩等影响城市品质的要素进行深化研究。
(5)地下空间规划
结合概念规划及场地地下水位要求,提出地下空间开发策略。
(6)“六线”坐标和控制要求
划定 “橙线”、“红线”、 “黄线”、 “绿线”、 “紫线”、“蓝线”等“六线”,并明确控制要求。
2、成果要求
相关成果需规范、完善,满足市政府报批要求,成果主要包括说明、图则和附件等。
(1)街区控规的法定文件(说明和图则)
1)说明。阐明街区范围、功能定位、人口和用地规模;阐述土地利用、“六线”控制、公共设施、道路交通、市政设施、指标控制、地下空间利用、绿地等内容。
2)图则。图面精度不应小于1:500,包括但不限于:土地使用规划图;地块划分与控制指标图;“六线”控制图。
(2)街区控规的附件(相关图纸)
除图则内容外,还应包括区位分析、现状分析、规划管理信息整合分析、布局结构、高度和强度控制分区、额定容积率控制、综合交通规划、生态环境、绿地系统、市政公用设施、城市设计指引、重点区域建筑总平面布局、日照分析等相关规划图纸。
评分标准 综合评审
评审细则
项目 满分 评分标准
商务部分
(30分) 报价(30分) 合格报价投标人未超过7家时,经评标委员会评审确认的合理有效的投标报价的算术平均值为基准值,超过7家(含7家时)去掉一个最高值和去掉一个最低值后的算术平均值为基准值,投标报价超过10家(含10家时),去掉两个最高值和去掉一个最低值后的算术平均值为基准值,投标报价超过20家(含20家时),去掉三个最高值和去掉二个最低值后的算术平均值为基准值。
各投标人的投标报价与基准值一致得满分30分,每高于基准值1%减1分,每低于基准值1%减0.5分,减完为止。
技术部分
(70分) 配合与协调
(10分) 根据主管部门报审要求协助甲方完成方案评审,并取得相应文件、材料,酌情得0-10分。
工作方案
(15分) 工作方案:
1、新城市主义理解;
2、概念规划解读;
3、编制依据;
4、编制技术思路;
5、编制创新
6、工作进度安排;
评委通过对各单位方案比较酌情给0-15分。
组织架构与人员(15分) 人员及设备投入情况:
1、人员配备满足项目要求,岗位职责明确;
2、项目负责人、技术负责人具备规划项目的工作经验和能力;
3、保障项目顺利完成必要的设备投入。
评委通过对各单位人员及设备投入情况给分,项目负责人、技术负责人为高级工程师及以上的,各加2分,最多15分。
工期保证措施 (10分) 措施具体、合理、可行、有针对性(为确保工期的对外协调措施)酌情得0-10分。
质量保证措施及后续服务(10分) 质量保证重点和难点针对性强、措施具体、可行、易操作落实,后续服务承诺,酌情得0-10分。
业绩情况
(10分) 近三年企业承担过济南规划类项目,(需提供合同原件)每项得2分,最多10分。

 
 
 

 
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