济南轨道交通总体策划报告编制询价采购邀请函

类别：招标信息---服务招标地区：济南市更新时间：2015-9-24 浏览次数：9 关闭 |

各供应商：

济南轨道交通集团有限公司就济南新东站片区安置一区城中村改造项目总体策划报告编制进行询价采购，现公告如下：

一、项目名称及编号

项目名称：济南新东站片区安置一区城中村改造项目总体策划报告编制

项目编号：JNGDJT-2015-XJ022

二、项目简要说明：

济南新东站片区安置一区城中村改造项目总体策划报告编制询价采购，详细参数见附件部分。

三、供应商资格要求：

1. 在中国境内注册的具有独立法人企业资格；

2. 供应商需具备城乡规划甲级资质；

3. 本项目不允许联合体报价。

四、报价文件要求：

1. 报价文件包括资格证明部分、商务部分、技术部分3部分；

2. 资格证明部分包括：法定代表人授权委托书及授权代表身份证、营业执照副本、税务登记证、资质证书、组织机构代码证等复印件加盖本单位公章；

3. 商务部分包括：企业简介、报价一览表、报价明细表、类似业绩一览表等；

4.技术部分包括：项目进度计划、项目负责人简介、项目人员配备表等；

5.供应商应充分考虑本项目的实际情况，报出一次性包死的价格(包括但不限于专家费、评审费、编制费等所有费用)；

6. 报价文件装订成册（必须胶装密封，否则视为无效报价），一正二副，共三套；

7. 所有加分项中要求提供的证件原件，投标供应商需与报价文件同时递交接受审核。

五、报价方式和截止时间：

1.报价截止时间(北京时间)：2015年 9 月 28 日15:00时。

2. 供应商应在规定的时间内按照询价公告的要求将报价文件送至济南市高新区舜泰广场2号楼19层——计划合约部。

3. 在报价截止时间之后递交的报价文件，本单位不予以接收。

六、付款方式：合同签订后 7日内，招标人向中标人支付合同金额的30%，中标人完成招标人委托的任务，出具评估报告后付至合同金额的50%，余款自全部成果完成并报市政府批复后一次性付清余款。

七、承诺工期：合同签订后 30 日历天。

八、项目限价： 12 万。

九、注意事项：

1、此报价为最终报价。

2、最终确定质量、服务等均能满足采购人要求（需通过相关部门的审查认证）经综合评审后得分最高的供应商推荐为成交供应商。

3、所有报价物品，凡涉及知识产权问题由供应商自行负责。

4、报价文件必须逐页加盖供应商单位公章。

十、凡是与本项目有关的事宜请按下述地址联系

采购人：济南轨道交通集团有限公司

地址：济南市高新区舜泰广场2号楼19层

联系人：王先生杨先生

联系电话：0531-66695005

济南市轨道交通集团有限公司 2015年9月24日

附件1：

一、项目背景

为加快推进新东站及轨道交通项目建设，妥善解决片区内村民的安置保障，改善居住条件，拟开展济南新东站片区安置一区城中村改造项目总体策划报告编制工作。

二、项目概况

济南新东站片区安置一区城中村改造项目涉及历城区宿家张马、小张马、陈东、陈西、张马屯五个村，项目位于新东站片区东南部，东到开源路、西到宿家张马村村址，北到规划路、南到工业北路。规划用地约15.23公顷，主要建设内容包含高层住宅、配套公建、地下储藏室、地下车库。

三、内容要求

编制项目总体策划报告，通过相关行政主管部门审批要求并取得相应批复。

四、成果要求

编制报告应满足主管部门的报批要求。设计成果应包括纸质成果和电子成果等。

评分标准			综合评审
评审细则
项目	满分	评分标准
商务部分（30分）	报价（30分）	合格报价投标人未超过7家时，经评标委员会评审确认的合理有效的投标报价的算术平均值为基准值，超过7家（含7家时）去掉一个最高值和去掉一个最低值后的算术平均值为基准值，投标报价超过10家（含10家时），去掉两个最高值和去掉一个最低值后的算术平均值为基准值，投标报价超过20家（含20家时），去掉三个最高值和去掉二个最低值后的算术平均值为基准值。各投标人的投标报价与基准值一致得满分30分，每高于基准值1%减1分，每低于基准值1%减0.5分，减完为止。
技术部分（70分）	配合与协调（15分）	服务配合协调的工作内容和工作方法，协助询价人完成总体策划方案编制及审核工作，酌情给0-15分。
	实施方案（10分）	实施方案：总体策划方案编制的技术路线： 1、明确目标与任务； 2、列明编制依据； 3、确定编制内容； 4、确定成果形式及要求。 5、评委通过对各单位方案比较酌情给0-10分。
	组织架构与人员（15分）	人员及设备投入情况： 1、人员配备齐全合理； 2、组织岗位职责明确； 3、项目负责人具备类似项目的工作经验和能力。评委通过对各单位人员及设备投入情况比较酌情给0-15分。
	工期保证措施（10分）	措施合理、可行、先进，保证措施具体、有针对性（特别是确保工期的对外协调措施）酌情得0-10分
	质量保证措施（10分）	质量保证重点和难点针对性强、措施具体、可行、各项措施易操作落实，酌情得0-10分
	业绩（10分）	近三年企业承担过类似项目，每项得2分，最多10分。